会社はいつも動き続けています。
社長が経営に専念できるようなサポートを心がけています。
サポート体制①
毎月、会社に訪問いたします。社長のお話をお聞かせください。
サポート体制②
毎月、社長が気にすべきポイントを説明します。
会社の状況について、現在、利益が出る状況にあるのか、
お金が増える状況にあるのか確認します。
今後の対策を一緒に考えましょう。
サポート体制③
会社の税金申告は決算月末から２ヶ月以内にします。
決算書は社長の作品です。税務署に提出する前に、
社長が確認する時間をとり、共同作業で申告します。
サポート体制④
会社の利益が上がった時の節税対策を考えます。
社長の給与はいくら位に設定すればいいのか、
状況に応じて提案をします。
